Tööturg hakkab elavnema: põlvkondade erinevused, AI ja karjääripöörded kujundavad uut töömaastikku

Eesti tööturg näitab elavnemise märke – kuigi numbrid ise pole drastiliselt muutunud, toimub taustal palju liikumist ja kohanemist. Töökohad, mis varem kadusid koondamiste tõttu, asendatakse nüüd värbamisega. Uus olukord nõuab aga kõigilt kiiret – või isegi veel kiiremat – kohanemist.

Põlvkonnad kujundavad uut töömentaliteeti
Z-põlvkond on jõuliselt tööellu sisenemas. Noorte hoidmiseks ei piisa enam ainult heast tööst – tähtis on eesmärgipärane juhtimine, arengutugi ja finantsiline läbipaistvus.

Millenniumipõlvkonna juhid tunnevad üha suuremat survet – just nemad raporteerivad kõige sagedamini igapäevasest stressist. Nende jaoks on võtmesõnad heaolu, eetiline juhtimine ja läbipaistvus. Vanem põlvkond hindab seevastu enim ettevõtte finantsilist stabiilsust.

Pea pooled Eesti tööandjatest tegelevad aktiivselt soolise palgalõhe vähendamisega, ning DEIB (mitmekesisus, võrdsus, kaasatus ja kuuluvus) on muutumas strateegiliseks prioriteediks paljudes ettevõtetes.

Eesti jääb endiselt üheks Euroopa kõige liberaalsemaks riigiks kaugtöö osas, kuid paindlik töökorraldus muutub järjest keerukamaks. Samal ajal on IT-töötajatest endiselt puudus, mistõttu tehnoloogiasektoris jätkub tugev nõudlus spetsialistide järele.

Umbes pooled töötajatest kasutavad juba tehisintellekti tööriistu, mis võivad parandada tippspetsialistide sooritust kuni 40% võrra. AI ei asenda töökohti, kuid muudab nende sisu ja tõstab tootlikkust.

Tänane tööturg soosib inimesi, kes julgevad teha karjäärihüppe ja väärtustavad enda heaolu. Tööandjad, kes suudavad ühendada kiire kohanemise, inimkeskse juhtimise ja tehnoloogilise arengu, jäävad muutuvatel aegadel konkurentsivõimeliseks.